毕竟连训练内容都是边讨论，边制定计划，再实施，最后进行总结，提出改善意见，再制定新计划实施。
这是一个完整的闭环，所有人都必须要参与其中，养成自己动脑思考的习惯，并且必须清楚这样做的目的是什么，怎样达成这个目的，实施过程中需要注意什么，那些属于意外情况，应该要怎样避免。
“大家都是海军陆战队出来的，都知道海军陆战队的战斗力并不差，如果正面强攻，我们肯定没有机会，只能采用偷袭。
我建议利用天亮前的黑暗，摸进军营直接斩首。”
马上身边的一个战士便提出了异议。
“这样的话，我们是很容易斩首杜阿尔特中校，但整个指挥部可就没有机会端掉了。
毕竟，晚上他们都在休息，我们根本就没办法将他们一锅端。”
又有一个战士在边上开口道：
“要不我们直接用迫击炮远距离炮击整个指挥部算了。”
“不行，迫击炮的射击距离有限，很容易被陆战队发现我们的行踪，到时候还没开始炮击，就已经打草惊蛇，指挥部转移了我们不好确定他们的位置了。并且这样根本就无法确认毁伤效果。”
“我看不如直接换上海军陆战队的军装，大摇大摆的从正门混进军营，等来到指挥部附近时突然发动袭击算了。”
内容未完，下一页继续阅读