王成一边说，陶然一边心凉。
“师兄，你知道为啥我们这些坐办公室的领导总是做一些很蠢、很搞笑的事儿嘛？”
陶然摇摇头。
“举个例子吧，我老家乡里，来了个挂职的年轻干部，他一来，就听说福建那边种火龙果很赚钱。丫不管不顾，先忽悠后强制，直接让全乡所有村种火龙果。结果呢？那一年老百姓颗粒无收。我村里的田里啊，全是干透的火龙果苗。”
王成一边说一边摇头。
“难道就没人提醒吗？”陶然很奇怪。
“师兄，体制内你觉得有人敢看着领导在兴头上，然后去顶撞领导吗？反正种啥也不影响他们的工资，他们多一事不如少一事，懒得管。”
陶然不住地点头。
“我就说通俗点，就我们俩做点什么很蠢的决定，有谁敢来反驳我们嘛？没有的，甚至有些人揣着明白装糊涂，还怂恿、鼓励我们呢。”
王成说得是现实，权力、金钱、明哲保身，已经让很多很多人在单位对凡事只敢睁只眼，闭只眼；更有甚者，一味迎合讨好领导，以获取自身的某种便利。当然，这也是我们对付一些领导的惩罚缺乏系统性机制造成的。
陶然又说：“那你说，咋办呢？怎么破解呢？”陶然也不是真傻，王成说的这些，他也有想过，只不过因为看这个问题的立场不同，所以他“选择性忽视”了对这个方面的深入探究。
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