你对公司的哪些方面不满意？
你对公司的哪些做法有意见？
你觉得应该怎么改怎么做才更好？
就这三条，迅速传达到所有员工，提意见可以署名也可以匿名，不过署名提出的意见一经采用，立即给予奖赏。
肖洒自以为聪明，向伟光正学习，从群众中来，到群众中去！
但结果让他失望透顶！
因为员工意见最多的居然就是研发中心！
高薪养着，却一天到晚不知道干了些什么？没给企业带来什么实实在在的效益。当然，目前公司经营的主要产品也是研发中心搞出来的，但那用得着这么多人花这么多钱吗？
国外有许多同类型产品，为什么不直接拿过来用？用得着自己花这么大成本去搞研发吗？
肖洒心里道：嘿嘿，都把研发中心当负累了！一群傻帽！若干年后，你们就会知道，追梦公司真正的核心在哪？真正的骄傲在哪？
当然员工其他的意见和建议也还不少，但都是鸡毛蒜皮，因为经过前几轮肖洒引导下的改革，追梦公司的各项支撑已经基本建立起来，制度和机制比一般的公司也要健全得多。
肖洒陷入沉思，两天后，他有了方案，和李鹤鸣夫妇一商议，他们也赞同，于是肖洒重新组织开会。
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