深圳肖洒地产集团公司大地震！上上下下几十人受处理。
肖洒签发通报送达自己旗下的所有公司，责令各家公司自查，如发现类似问题，严惩不贷！
还别说，其他公司通过自查，还真发现了不少问题，一些有实权的部门负责人欺上瞒下弄虚作假或者索拿卡要的又发现了好几个，……
这些已经是后话了。
处理完了深圳地产公司的这一摊子烂事，肖洒让许敏举一反三，进一步完善制度和机制，像这样总经理签了字下面的人居然敢压着不发的，今后再有该怎么办？得用制度和机制进行约束。
出了这样的事情，许敏免不了有些自责。
肖洒知道深圳潇洒地产公司这些年扩张速度极快，管理上有些没跟上情有可原，反倒宽慰她，并且教了她一招，如何将各项制度和机制真正建立起来。
如绩效目标管理机制、员工内生动力机制、员工培训机制、奖惩机制、考核机制等等，这些集团公司原来都有，只是零零散散不成系统，没有闭环控制落地。
肖洒让许敏将这些制度汇编印成小册子，然后召开了新年的第一次集团干部大会，集团公司部门以上负责人和各分公司的班子成员全部参加。
许敏让所有人针对制度机制汇编成的小册子逐条发表意见，同时再针对公司的问题，提出自己的办法和意见。
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