肖洒为了避免前车之鉴，先确定了几条大原则：
其一，为什么要制定制度和机制？是为了更好地实现公司的目标，确保平安、及时的送好货，不出差错，不出事故，安全高效。所以制度和机制要围绕这个来建立。
其二，怎么样?立制度和机制？制度和机制是要大家来遵守的，所以要大家一起来制定，整个公司有三个大队、一个特勤中队，每个大队有四个中队，所以共有十三个中队，肖洒让每个中队选派一名代表出来，参与制度和机制的制定。
其三，如何遵守和执行制度？要靠机制作保障，所以要有确保制度可以落地操作的奖惩机制。
其实如何确立好公司机制？肖洒在创建长株潭大市场摩托车批发集团公司的时候，就让龙波等人好好琢磨过，轻车熟路。
正好龙波也来观礼了，肖洒就将他留了下来，指导石通喜、廖家旺两人重新创立公司制度、机制，肖洒则忙自己的事情去了。
接下来是旗下各公司的一系列年会活动。肖洒长袖善舞，一边参加各个公司的年会，一边拜访潭州的长辈和亲朋好友。
到了晚上，就细细琢磨如何做好孙春雷和国委交办的事项，他想了一个又一个方案，但最终都自我否定了。
这天回家吃完晚饭，肖洒又琢磨了一会，想来想去不靠谱，心中不免有些烦闷，就出门溜达，不知不觉就到了静庐。
肖洒哑然失笑。
他回潭州的第二天，便去看望过夏静了，只是夏静的父母都在家，俩人无法亲热，不过好长时间不见，彼此细细诉说别后离情，心里都很温暖。
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