董事会给出的「需要时间」，像一颗被悬在半空中的石头。
没有砸下来，却也不肯落地。
那段日子，余眠棠过得异常规律。她照样准时进公司、开会、整理资料、回覆邮件，所有流程都JiNg准得像被校准过一样。
只有她自己知道，那种规律其实是一种自我控制
让自己不要被「等待」吞噬。
等待最磨人的地方，不是未知，而是你明明已经把所有能做的事都做完，却还是只能站在原地。
她把海外案的补充方案又重写了一版。
不是因为董事会要求，而是她自己不满意。
这一版里，她把「最坏情境」写得更清楚，甚至残酷。
资金回收期被拉长，退场条件被提前，连「失败後的品牌影响」都被量化成数据。
团队成员看到时，有人忍不住问：「这样写，会不会太保守？」
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