第四章：重塑核心——定义你的价值观，而非你的职称
4.1职称的幻象：当标签消失後，你还剩下什麽？
在社交场合，我们最常听到的开场白是：「你是做什麽的？」而我们也习惯回答：「我是某公司的经理」、「我是工程师」或「我是老师」。
这就是**「标签化身份」**。在自动导航的人生中，我们习惯将自我价值寄托於外部标签：名片上的职称、月薪的数字、甚至是孩子的成绩。这些标签提供了一种即时的、可量化的安全感，让我们觉得自己正在社会的齿轮中正常运作。
但问题在於：标签是脆弱的。当产业转型、裁员cHa0来袭，或是你选择离开那个位置时，如果你一直以来只靠职称定义自己，你的自我价值感会随着标签的撕落而瞬间瓦解。这就是为什麽许多人在退休或失业後会陷入严重的抑郁——因为他们失去了「我是谁」的唯一支撑。
4.2核心价值观：导航系统的底层代码
要建立一个稳固的内核，你需要从「做什麽」Doing转向「是什麽」Being。这意味着你需要定义自己的**「核心价值观」**。
核心价值观不是那些挂在公司墙上的JiNg神口号，而是当你面临困难决策时，内心深处最诚实的优先顺序。
有人的核心价值是**「自由」**，所以他宁愿放弃高薪也要选择远端协作。
有人的核心价值是**「成长」**，所以即使在安稳的职位，他也会因为停滞不前而感到不安。
有人的核心价值是**「连结」**，对他而言，与家人共进晚餐的意义远大於再签下一份合约。
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